En nous inspirant de différentes formes d’organisation et modes de pensée (la sociocratie, les organisations s’inspirant des modèles du vivant, et aussi les préceptes de certains penseurs comme Charles Handy), nous avons fait évoluer l’association vers un modèle où la stratégie et l’action s’incarnent et sont portées par le plus grand nombre.

Concrètement, l’objectif de ce nouveau mode de gouvernance est d’entraîner le plus grand nombre de personnes qui souhaitent s’impliquer. Ce modèle permet un maillage de cercles opérationnels, dans lesquels les intervenants sont responsables à la fois de l’action et de la stratégie. Ces cercles sont en lien et en communication à travers leurs représentants.